Поиски оптимальной модели работы нашей клиники

           В этом году мы провели в нашем медицинском центре ряд трансформаций, в первую очередь, касающихся бригадного метода работы. Наша традиционная модель обслуживания пациентов , заключающаяся в комплексном бригадном методе работы (  врач, клинический и социальный психолог, медицинская сестра ) в основном осталась без изменений, поскольку мы полагаем, что качественное оказание помощи больным возможно только при биопсихосоциальном подходе , который в полной мере реализуется только бригадой, конечно, под управлением опытного врача - нейропсихиатра , способного ставить перед бригадой специалистов задачи и эффективно контролировать выполнение последних. Однако,  наша работа над созданием Российской Нейропсихиатрической Ассоциации внесла нечто новое в понятие бригады. В частности, в работу бригады был включен биолог, в первую очередь , специализирующийся в области генетики , нейрофизиологии и нейровизуализации. Таким образом, бригада расширилась , однако, общее число сотрудников клиники уменьшилось, за счет сокращения вспомогательного персонала, обслужиающего бригаду ( водители , санитары и пр. )  и уменьшения количества бригад.

           Мы также уменьшили количество пациентов,  которые обслуживались одной бригадой, если раньше в нашем стационаре одной бригадой обслуживалось 8 пациентов, то теперь - 5. Справедливости ради стоит отметить, общее уменьшение количества больных в стационаре в связи с низкой платежеспособностью наших пациентов. В то же время, в связи с большим вниманием к пациенту увеличился срок его пребывания в стационаре, больные стали чаще оставаться на программу реабилитации. Мы также сократили , полагаю, временно количество наших центров в регионе , поскольку их структура также нуждалась в реорганизации и подборе более квалифицированных специалистов ( врачей нейропсихиатров,  нейробиологов и психологов, причем последние должны иметь навыки , как клинического , так и социального психолога). Подготовка такой бригады, конечно, требует большого количества времени , а необходимость обслуживания амбулаторным центром максимального количества пациентов , повышает нагрузку на бригаду и за счет этого снижает качество оказания помощи больным.

        

Категория сообщения в блог: 

Добавить отзыв