В Американской Неврологической Ассоицации (АНА) имеются следующие комитеты:
- клинический комитет по надзору за трансляционной неврологией ( комитет по надзору работает в качестве связующего звена между Советом директоров, Обществом неврологии, издательством и редакцией; этот комитет гарантирует, что редакторы получают поддержку от издателя и управляют контрактом; комитет не реализует функцию надзора за содержанием работ );
- комитет по аудиту ( основная функция комитета по аудиту заключается в оказании помощи Совету директоров Американской Неврологической Ассоциации в выполнении своих надзорных функций в процессе аудита и финансового отчета);
- исполнительный комитет включает в себя : президентв ( избранный президент и прошлый президент ) , вице - президента, секретаря и казначея; эта группа имеет право действовать от имени Совета директоров, когда требуются оперативные действия с учетом любых предварительных указаний и ограничений, налагаемых Советом директоров; исполнительный комитет сообщает о своих действиях и дает соответствующие рекомендации Совету директоров;
- исторический комитет ( исторический комитет архивирует историю Американской Неврологической Ассоциации и неврологии как профессию; исторический комитет облегчает и поощряет развитие исторических исследований и образования в области неврологии );
- международный информационно-пропагандистский комитет отвечает за взаимодействие АНА с более широким пространством академической неврологии и нейробиологии, в глобальном контексте, по отношению как к странах с высоким уровнем дохода, так и к странам с низким и средним уровнем доходов; эта группа также несет ответственность за продвижение миссии и видение АНА в партнерстве с академическими неврологами и нейробиологами, а также с теми, кто занимается обучением в этих областях, в странах за пределами США;
- подкомитет по инвестициям ( подкомитет по инвестициям анализирует инвестиционный портфель ANA в отношении текущих рыночных условий, документов об инвестиционной политике ANA и текущих финансовых условий ANA и выносит рекомендации относительно возможных изменений в распределении активов):
- комитет по членству и наградам ( этот комитет рассматривает заявки на членство и выносит рекомендации Совету директоров; почетный комитет по членству рассматривает квалификацию кандидатов, предложенных для почетного членства, и представляет свои рекомендации Совету директоров на промежуточном заседании; комитет может также предлагать кандидатов по собственной инициативе;
- комитет по назначениям ( комитет по назначениям формирует список лиц для вакантных должностей, которые затем представляются на утверждение Совету директоров; окончательный утвержденный список представляется членам для голосования; члены должны знать о правах и обязанностях различных избранных должностей, а также о лицах, которые ранее занимали эти должности, при этом данный комитет прилагает усилия для разнообразия, а также потенциальной преемственности;
- комитет по профессиональному развитию ( этот комитет отвечает за широкий спектр образовательных программ, симпозиумов и наград, финансируемых АНА; общая цель этих мероприятий - поощрять слушателей и младших сотрудников к продолжению карьеры в области неврологии в целом и академической неврологии, в частности, для повышения вероятности достижений в области академической неврологии и для содействия общему образованию неврологов и других врачей , работающих в области неврологических наук. следующие комитеты и подкомитеты отчитываются перед этим комитетом: подкомитет по развитию карьеры и подкомитет по интерактивным встречам;
- комитет по государственной политике и связям ( большинство профессиональных обществ вкладывают средства в "обучение общественности и государственных политиков"; инвестиции часто составляют большую часть операционного бюджета общества, если его члены получают значительную часть своего бизнеса или личных доходов от правительства; Федеральное правительство США закупило более половины всех видов клинической помощи и является самым важным источником поддержки исследований через множество агентств, включая NIH, DoD, VA, CDC, CMS и AHRQ; большинство членов АНА получили значительную часть своих доходов за исследования и клиническую практику от правительства, и поэтому АНА должна значительно инвестировать в хорошо развитую и скоординированную государственную политику, которая полностью соответствует миссии Ассоциации по продвижению академической неврологии и неврологических наук;
- комитет представителей ( включает в себя тех членов, которые представляют членство АНА в комитетах, организованных другими организациями и учреждениями);
- консультативный комитет по научной программе ( консультативный комитет ANA по научной программе (SPAC) отвечает за определение образовательной деятельности, включенной в официальную программу годового собрания, включая общий дизайн и ход программы, виды деятельности (например, симпозиумы, стендовые сессии) и конкретное содержание деятельности. SPAC выполняет эти обязанности таким образом, который соответствует всем правилам и рекомендациям ACCME);
- комитет по технологиям и коммуникациям ( комитет по технологиям и коммуникациям был создан для разработки, внедрения и координации информационных сообщений ANA, неврологического контента и ресурсов и образовательной деятельности; его деятельность включает инициативы, определенные в стратегическом плане ANA, разработку новых образовательных продуктов и курсов, максимизацию контента, предоставляемого через ежегодное собрание для онлайн-использования, а также создание другого онлайн-контента или определение источников контента, наиболее релевантных членству ANA и посетителям целевой аудитории);
- комитет по переводам и клиническим исследованиям ( по сравнению с такими областями медицины , как онкология, кардиология и эндокринология , клинические нейронауки в настоящее время не имеют хорошо установленных связей для обучения стипендиатов и младших преподавателей; основной задачей Комитета по трансляционным и клиническим исследованиям (TCRC) является планирование двухгодичного или периодического курса, ориентированного на развитие молодых клинических нейробиологов, заинтересованных или вовлеченных в трансляционные или клинические исследования; этот курс отличается от курса клинических исследований NINDS / University of Rochester, который призван сосредоточиться на клинических испытаниях средней стадии; курс от двух до трех дней (примерно) привлекает научных сотрудников и младших преподавателей к обзорам развития методов лечения, биомаркеров и устройств для неврологических заболеваний; большинство участников становятся клиницистами-учеными из неврологии (или нейрохирургии), и большинство из них еще не разработали долгосрочные исследовательские программы или получили финансирование, но они должны были заявить о намерениях работать в этой области);
Добавить комментарий